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重庆市綦江区人力社保局“四化”做细做实平时工作迎国家督查保障和改善民生工作

 字体时间:2016-09-25来源: 中国社保网编辑:社保网-蓝星
【导读】:有效的推进平时工作是更有力地推动全年工作落实、营造良好氛围、激发工作热情和引领科学发展,正确的工作方式、方法和手段。区人力社保局始终高度重视平时工作,“抓早、抓紧、抓实、抓好”,确保“就业创业、社会保障、人事、人才、劳动维权、收入分配”各项工作顺利推送。

有效的推进平时工作是更有力地推动全年工作落实、营造良好氛围、激发工作热情和引领科学发展,正确的工作方式、方法和手段。区人力社保局始终高度重视平时工作,“抓早、抓紧、抓实、抓好”,确保“就业创业、社会保障、人事、人才、劳动维权、收入分配”各项工作顺利推送。

一是制度配套规范化。印发人力社保局会议制度,坚持月初班子成员会、月末中心组学习、科长汇报会,坚持了重大问题班子成员会研究解决,抓实的队伍的理论学习、培强了科长工作计划性和抓工作落实的力度,为平时工作推进提供了制度保证。

二是方法手段信息化。充分利用现有网络信息平台,及时收集和反馈重点监测指标,发挥重点监测指标的功能导向作用,实现工作进程记载痕迹化,干部领导掌据工作推进常态化,干部日常管理精细化。完善平时工作完成进度的信息公开,动态发布,提高干部职工的参与意识、监督意识和互帮意识。

三是结果运用最大。对平时没有按序时进度完成工作任务的科室,取消其平时考核评先评优资格,充分发挥推进工作与平时考核结果作用。促进干部不断改进工作方法,提高工作水平,形成自我提升、持续改进的良性机制。与干部教育培养相结合,针对平时工作中发现的问题和不足,认真帮助其分析原因,总结经验教训,制定整改措施,促使其提高素质能力。与干部奖惩相结合,将平时考核结果作为确定绩效考评等次、年度考核等次、评先评优和干部选拔任用的重要依据。

四是预警督办常态化。根据每月各科室考核指标完成情况,对进展缓慢的亮“红灯”,由主要领导约谈,警示其强化措施,加快进度,督促分管领导带队、科长带头抓落实、抓协调、抓进度,确保迎头赶上。目前除居民医保、失业保障因政策性降费低于序时进度外,其于就业和社保指示均超序时进度完成,部分指示已达全年目标任务。

(通讯员:陈旭渝)

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