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无锡:企业年金,留人尚待时

 字体时间:2015-01-17来源: 中国社保网编辑:网站管理员
【导读】:退休后我们靠什么度日?靠基本养老保险金,靠现在省吃俭用,还是靠儿女的赡养?这是一个看似简单,却需好好盘算的问题。 随着国有企业纷纷改制,外资、民营企业迅速崛起,原来的养老观念正在改变。眼下,许多员工退休后可以享受基本养老保险金。但如果


退休后我们靠什么度日?靠基本养老保险金,靠现在省吃俭用,还是靠儿女的赡养?这是一个看似简单,却需好好盘算的问题。

随着国有企业纷纷改制,外资、民营企业迅速崛起,原来的养老观念正在改变。眼下,许多员工退休后可以享受基本养老保险金。但如果想让退休后的日子过得好一些,或者想使退休前后的生活差距不至于太大,就得另外想些办法。正在兴起的企业年金或将为我们开辟很好的补充养老途径。

目前,无锡年金制度已进入实际运作,四家单位被批准建立该制度。“企业年金”,一个陌生的名词,渐渐进入人们的视线,并将影响着众多百姓的生活。什么是企业年金,年金与此前的养老保险有何区别,无锡开展情况如何,前景怎样,记者连日来采访了相关部门人士,对此进行深入调查。

“第二养老金”意义非凡

企业年金是企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险,属于企业内部的一种福利计划,被誉为仅次于基本养老保险的“养老保障第二支柱”。其具有两大特点,一是年金所需费用由企业和职工个人共同缴纳;二是年金是一个永久性的计划,职工要想动用它,一般必须到本人退休时方可取用。

在国外,企业年金一般被称为私人养老金计划,是职工退休收入的主要部分。丹麦、法国、瑞士年金覆盖率几近100%,英国、美国、加拿大等国达50%,日本则是全民皆“金”。而我国自2000年起,便将企业补充养老保险更名为企业年金,实行市场化管理运营。截至去年底,全国已有2.4万多家企业建立了企业年金,年金规模达910亿元,受惠员工964万人,仅去年一年企业年金规模就增加了200多亿元。据世界银行预测,到2030年,我国企业年金市场将会达到1.8万亿美元规模,成为世界第三大养老金市场。

锡城年金“才露尖尖角”

与事业单位相比较,企业职工退休后的待遇差距较大。“近几年,我市通过连续提高企业退休职工退休金、控制机关事业单位涨工资等方式来缩小两者差距,但这只能解决历史问题,无法解决现实问题。”采访中,无锡市社会保险基金管理中心主任周桧盛介绍说,企业年金一方面可以使企业职工走出单一的养老保险方式,在退休时另外拿到一份额外的养老金,另一方面也可让基本养老保险从疲惫中“解脱”。

事实上,年金在无锡早有端倪。1995年开始,无锡就积极推进当时执行的企业补充养老保险制度。全市先后有近五十家企业为鼓励人才、留住人才积极参与其中,投保金额达8000万元左右。随着年金制度体系的建立和完善,今年起原先的补充养老保险被封存移交后退出历史舞台。

“企业年金是典型的外来‘比萨’,其参照国外的做法,对原先的补充养老保险加以完善。”周桧盛介绍,年金在运作上可以根据职工对企业的贡献度,实施差别额度,同时利用国家的税收优惠政策,减少当期税收支付。“事实上,企业年金制度,是一些企业为留住人才而推出的一种新福利。”

目前,我市城归设计、中储物流、泽华经贸、茂泰特种门等四家公司成为首批建立企业年金的企业,500名职工将在退休后领取两份养老保险金。

新制度遭遇几道“坎”

高薪不如“高保障”,良好的福利规划更能体现企业对员工的关怀。同时,企业的经营发展状况和职工的利益被年金“捆”在一起,有利于提升职工的工作效率,提高企业凝聚力和竞争力。然而记者在采访中了解到,面对如此“多赢”的制度,企业年金在无锡并没有焕发出人们期待的热情和活力。

建立年金制度,企业在经济上要有承受能力是第一位的。业内人士表示,对一些效益还不太好的企业来说,除了要缴基本养老保险,还有医疗、工伤、失业等保险,以及住房公积金等,几项相加起来已经是较重的负担。虽然税务部门明确规定,企业年金准予税前列支,给年金加了点“油”,但许多企业仍没有能力建立“第二养老金”。

全员参保,这是目前企业建立年金制度的一个重要“门槛”。对此,即便有经济实力的企业也颇为无奈。锡城一家大型国有企业一直效益不错,听说如今有了年金制度便想“尝鲜”,详细了解得知要全员参保后便打起了退堂鼓。该企业负责人向记者坦言,企业现有600名在职员工,200多名内退员工,如果全员参保,内退人员是个问题,保吧,负担太重,不保的话又担心引发矛盾。因此,该企业情愿打政策“擦边球”,为几十名骨干员工及引进人才购买了商业养老保险。当前企业都追求效率和效益,一些员工尚处于冗员状态,如果也纳入参保之列,恐怕企业多有不愿。

即便是目前已经列入年金试点的企业,之所以实施,也多少有些顺势而为的因素。据悉,四个年金试点单位之一的城归设计有限公司,由事业单位转制而来,企业有80多名员工。为稳定职工队伍,单位适时给每人缴纳一定数额的年金,作为社会养老保险的补充,如此,职工每年可多拿几千元,也算解决了职工些许的“后顾之忧”。

事实上,阻碍企业年金发展的“瓶颈”还不止于此。由于企业年金没有社保的强制性,因此其建立与否首先取决于企业经营者对该项制度的认知和态度。而眼下,对于多数企业特别是民营、私营企业而言,“年金”是一个全新的事物。有相当多的企业由于体制和机制等原因,甚至连基本养老保险都逃避,或是不按职工实际收入缴纳保险费用。这样的企业根本不会考虑再建立年金制度。

企业年金立法缺位、运行机制不完善、相关税收优惠政策不明朗等问题,在一定程度上也削弱了企业建立年金的动力,让企业望而却步。

“蛋糕”诱人还需政策助推

采访中了解到,除四家试点企业外,我市另有几家单位已拟订好年金计划并陆续上报备案。然而,这相对于无锡数以百万计的企业员工来讲,显得杯水车薪。这样的好事,究竟何时才能落到锡城所有企业职工身上?

“企业年金要实现人人都能享受,道路还很漫长。”无锡社保中心有关人士表示。但着眼于这一市场“蛋糕”的巨大,以及其美妙的前景,我市多家金融机构对其热情有加。工行、农行、中行、建行、交行、招行、浦发、中国人寿、平安保险、太平洋保险等10多家有资质的管理机构正逐鹿年金市场。无锡工行由于具有受托人、账户管理人、托管人三块“金牌”,主动出击与企业沟通,无锡国寿更是多次邀请企业召开企业年金推介会。金融界人士表示,尽管目前业务推广会遇到不少阻力,但目前各家单位都在积极培育客户,为“阵痛”后的“腾飞”夯实基础。

“对于银行而言,企业年金业务的发展被视为‘国内银行业自信用卡业务以来第二次市场洗牌’的历史机遇。”工行无锡分行相关负责人表示,从短期看,企业年金对商业银行公司业务、个人业务都有带动和促进作用,既可发展传统银行业务,又可增加多项中间业务收入。而长远来看,企业年金业务稳定,一旦建立该制度,有利于固化客户关系,逐步渗透传统竞争对手的优质客户群。“谁拥有更多的优质客户资源,谁就会在未来的竞争中居于主动。”

业内人士呼吁,政府部门应出台一些导向性政策,对企业做好“思想工作”,以促进越来越多的职工走近“第二养老金”。同时,管理部门也应客观分析企业实施过程中的障碍,不断完善诸如年金参与额度、年金比例等方面操作细则,出台更加明朗的企业年金税收优惠政策。

        2007年12月5日  来源:无锡日报

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